LƯU Ý: HỌC ONLINE QUA ZOOM, CHỈ NHẬN TỐI ĐA 300 NGƯỜI ĐĂNG KÝ SỚM NHẤT. ĐĂNG KÝ NGAY ĐỂ ĐƯỢC HƯỚNG DẪN.

THÁNG 10

01

2022

TỪ

ĐẾN

13:30

19:00

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY

  • HÌNH THỨC

CÔNG THỨC GIÚP CEO QUẢN LÝ NHÂN SỰ NHÀN HƠN, HIỆU QUẢ HƠN

Bạn đang bế tắc và rất muốn thay đổi hệ thống và quy trình doanh nghiệp của bạn!

KHÓA HỌC GỐC RỄ DÀNH CHO:
  • CHỦ DOANH NGHIỆP: vừa và nhỏ đi lên từ nghề.
  • CHỦ DOANH NGHIỆP: làm điều hành doanh nghiệp nhưng không hiệu quả do thiếu kiến thức quản trị.
  • CÁC START UP:  muốn mở và xây doanh nghiệp bài bản ngay từ đầu.
  • NHỮNG CEO: muốn tham dự để nâng cao kiến thức và giao lưu tìm kiếm mối quan hệ
Hầu hết mọi người khi quyết định bước vào công cuộc “làm doanh nghiệp” đều mong muốn mình sẽ thành công, sẽ nhanh chóng đưa doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ. Nhưng thực tế luôn khắt khe.
Có những Chủ doanh nghiệp điều hành doanh nghiệp rất nhàn, mỗi tháng đến công ty 3-4 lần mà các phòng ban đều hoạt động đúng quy trình tốt, hoàn thành xuất sắc KPI.
Nhưng cũng có rất nhiều lãnh đạo không quản lý được doanh nghiệp, các phòng ban lộn xộn, nhân viên làm việc hời hợt, KPI xa tầm với,..v.v…
Lãnh đạo vừa là chủ doanh nghiệp vừa là ngôi sao sáng của công ty. Nghỉ không dám nghỉ, công việc luôn tồn đọng chỉ lãnh đạo mới giải quyết được.

TẠI SAO?

Có rất nhiều lý do nhưng cốt lõi vẫn là 3 nhân tố này

Chuyên gia Hoàng Đình Trọng đã nói "Tốc độ phát triển cá nhân phải nhanh hơn tốc độ phát triển của Doanh Nghiệp" thì mọi khó khăn trong Doanh Nghiệp Bạn chỉ là chuyện nhỏ và ngược lại thì Bạn sẽ gặp muôn vàn khó khăn trong quá trình quản lý và đưa Doanh Nghiệp đi lên.

LÃNH ĐẠO

Rất nhiều doanh nghiệp cho rằng doanh nghiệp nhỏ nên tập trung vào bán hàng, marketing còn quy trình này để sau làm cũng được.
Nhưng: Doanh nghiệp nhỏ cũng có con người. Doanh nghiệp nhỏ cũng phải đo lường hiệu quả và muốn nâng cao hiệu suất làm việc buộc phải có quy trình. Khi doanh nghiệp còn nhỏ, chưa cồng kềnh,…thì việc áp dụng các quy trình sẽ đơn giản hơn và việc xây dựng quy trình ngay từ đầu sẽ đỡ mất thời gian hơn.

HỆ THỐNG QUY TRÌNH

Theo báo cáo, mỗi năm có hàng trăm doanh nghiệp tốn rất nhiều chi phí cho việc tuyển dụng và đào tạo. Nhưng vào vẫn không làm được việc hoặc đào tạo thành thạo lại rời bỏ. Có một công thức tuyển dụng và đào tạo rất tuyệt vời mà các công ty trong top Fortune 500 sử dụng, bạn có muốn sở hữu?

CON NGƯỜI, NHÂN SỰ

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY

Với sứ mệnh đồng hành cùng doanh nghiệp Việt. Tại khóa học online “GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO - KIẾN TẠO CON ĐƯỜNG HẠNH PHÚC”, NEXTevent đã kết hợp cùng Chuyên gia HOÀNG ĐÌNH TRỌNG - Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về đào tạo lãnh đạo và Tự Động Hóa Doanh Nghiệp & THẦY TRẦN VIỆT QUÂN Nhà Sáng lập Trường Liên Cấp Tuệ Đức.
Chia sẻ bí quyết về tuyển dụng, đào tạo nhân sự và công thức xây dựng doanh nghiệp bài bản giúp lãnh đạo đưa doanh nghiệp bùng nổ vào 6 tháng cuối năm.

ĐÂY CÓ PHẢI CÁCH BẠN ĐANG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP?

Bạn đang BẬN từ sáng đến tối, làm việc 10 tiếng, 16 tiếng một ngày. Bạn phải tự mình xử lý hết việc này việc kia, không còn thời gian dành cho gia đình, bản thân và những đam mê khác. 

Vận hành theo kiểu "MỘT NGƯỜI"

Bạn đang vận hành theo kiểu sử dụng tình cảm để đánh giá và phối hợp làm việc. Thế nhưng, nếu không thường xuyên bồi dưỡng tình cảm thì đội nhóm của bạn làm việc theo kiểu CHA CHUNG KHÔNG AI KHÓC.

Vận hành theo kiểu “TÌNH CẢM LÀ SỐ 1”

Công ty phụ thuộc vào bạn hoặc một ngôi sao nào đó, mục tiêu “LUÔN CHẬM TIẾN ĐỘ”, công ty bạn năng suất lao động kém, chưa hiệu quả.

Vận hành theo kiểu "NGÔI SAO HI VỌNG”

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY

Mr. HOÀNG ĐÌNH TRỌNG

CHỦ TỊCH TRƯỜNG DOANH NHÂN PDCA
Với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp gần 12 năm. Hiện tại anh đang là Chủ Tịch Công ty cổ phần điện lạnh TST, Chủ Tịch Công ty TNHH đào tạo tư vấn PDCA, phó hiệu trưởng trường Bồi dưỡng cán bộ quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam.
Ông Hoàng Đình Trọng là người đầu tiên khởi xướng thành công phong trào làm doanh nghiệp bài bản ở Việt Nam.
Là tác giả của 2 công trình nghiên cứu 50 doanh nghiệp trong top Fortune 500 và 2000 CEO tại Việt Nam. Ngoài ra anh còn cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác.

NGƯỜI ĐỒNG HÀNH CÙNG BẠN VỚI RẤT NHIỀU NHỮNG TRẢI NGHIỆM & KẾT QUẢ THÀNH CÔNG THỰC TẾ

Là một Chuyên gia hiếm có tại thời điểm hiện nay đảm nhiệm xuất sắc cả 5 vị trí: Nhà nghiên cứu doanh nghiệp – Nhà đào tạo truyền cảm hứng – Doanh nhân – Chuyên gia tư vấn doanh nghiệp – Tác giả đã có nhiều đầu sách xuất bản có giá trị cao, được cộng đồng doanh nghiệp ví von như vị "Bác sĩ" trong giới doanh nghiệp.

THẦY TRẦN VIỆT QUÂN

SÁNG LẬP & CỐ VẤN HỆ THỐNG TRƯỜNG LIÊN CẤP TUỆ ĐỨC
Kinh nghiệm hơn 20 năm về một số lĩnh vực Triết học như Đông phương học hay Nhân tướng học, Quản trị nhân sự và Điều hành và Giáo dục Nhân cách cốt lõi.
Giảng viên đại học thuộc Viện Đào tạo tại Bách Khoa: với hơn 50 bài học được đưa ra và giảng dạy như “Đánh thức ý nghĩa cuộc đời” hay “Kiến tạo con đường hạnh phúc” dọc khắp Bắc – Nam.
Đã thực hiện chia sẻ hơn 20 chuyên đề cho các bậc phụ huynh về dạy con.
Đã chia sẻ hơn 10 chủ đề cho các bạn Sinh viên và Giảng viên tại các trường Đại học, cao đẳng cả trong và ngoài nước.
Luôn theo đuổi, chia sẻ Giá trị cốt lõi trong Giáo dục đến các Sở giáo dục trên cả nước tham khảo.
Chia sẻ về 4 cách thiện nguyện hiệu quả mà bản thân anh đã rút ra trong quá trình hoạt động thiện nguyện của mình cho các tổ chức cộng đồng doanh nghiệp tại Việt Nam.
Chia sẻ về những Nội lực, những triết lý về Giá trị cuộc đời hay về Đội ngũ cho các doanh nghiệp và nhiều bạn đọc quan tâm cùng tham khảo.

KHÓA HỌC NÀY SẼ GIÚP BẠN

HOÀNG ĐÌNH TRỌNG: 5 CẤP ĐỘ GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO
  • QUẢN LÝ BẢN THÂN: Giúp CEO làm chủ bản thân “Tu thân - Tề gia - Trị quốc - Bình Thiên hạ.
  • QUẢN LÝ CÔNG VIỆC: Giúp CEO thoát khỏi sự vụ, giúp tăng năng suất tăng lên 300%.
  • QUẢN LÝ CON NGƯỜI: Giúp CEO sắp xếp đội ngũ phối hợp làm việc hiệu quả.
  • QUẢN LÝ HỆ THỐNG: Giúp CEO xây dựng hệ thống, giúp cho công ty tự vận hành không cần sự có mặt của mình.
  • QUẢN LÝ MỤC TIÊU: Giúp CEO chia nhỏ mục tiêu, tháng, quý, năm, để nhân viên có thể làm theo được, từ đó động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả.
  • Chủ doanh nghiệp được giải phóng lãnh đạo, thoát khỏi sự bận rộn, ngày đến công ty 3 - 4 tiếng mà doanh nghiệp vẫn hoạt động tốt.
  • Bản thân CEO phát triển mạnh mẽ, tích cực Học được công thức xây dựng doanh nghiệp thành công bền vững, lâu dài.
  • Quy trình tuyển dụng đúng người, đúng việc.
  • Nhân viên tự giác làm việc, hiệu quả năng suất cao, học được công cụ giúp xây dựng đội ngũ nâng cao chất lượng và năng suất làm việc.
  • Biết cách thu hút và giữ chân nhân sự gắn bó, làm việc lâu dài.
  • Biết cách tạo động lực cho nhân viên khiến nhân viên lúc nào làm việc cũng hừng hực khí thế.
THẦY TRẦN VIỆT QUÂN: XÂY DỰNG ĐỘI NGŨ VÀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO
  • Xây dựng doanh nghiệp bền vững.
  • Cách để Giữ chân nhân tài.
  • Cách giúp bạn thấu hiểu từ bản thân, đến công việc, gắn kết gia đình và các mối quan hệ.
  • Tìm thấy được giá trị sống và sứ mệnh cuộc đời.

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY

CẢM NHẬN HỌC VIÊN

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY

Hiện tại, tôi đã Tự động hóa được doanh nghiệp.
Trải qua 9 năm, từ vị trí tổng thầu thiết kế và thi công, rồi giờ lại làm cả thầu phụ các dự án khủng, Trung Hậu Group đạt doanh thu gần 1.000 tỷ đồng trong năm 2017 và đang tiến gần đến con đường phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) trước khi tròn 15 năm tuổi vào năm 2025.
Cảm ơn thầy Trọng và PDCA!

VÕ ĐẠI KHÔI

Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần xây dựng Trung Hậu

Tôi tin tưởng rằng với các kiến thức về việc xây dựng hệ thống sẽ giúp tôi bịt lại lỗ hổng trong hệ thống doanh nghiệp, thiết lập thêm một vài hệ thống mới. Chúng tôi sẽ đóng gói và nhân bản, sẽ đưa Yody thành một thương hiệu Zara Việt Nam trong một tương lai rất gần và thực hiện được tầm nhìn của Yody trong tương lai. Anh Trọng đã đưa tất cả những kiến thức mà cảm giác rất khó hiểu trở thành chìa khóa rất đơn giản.

HÒA YODY

Chủ tịch thương hiệu thời trang Yody

PDCA đã chỉ cho tôi thấy quy trình để xây dựng "văn hóa doanh nghiệp" một cách bài bản.
Tôi nghĩ các công ty khởi nghiệp dưới 1 năm nên tham gia khóa học PDCA để về áp dụng để xây dựng các hệ thống cho doanh nghiệp của mình, đặc biệt là hệ thống "văn hóa cho doanh nghiệp".

MINH ADAM

Chủ tịch Salemaster

HÌNH ẢNH SỰ KIỆN ĐÃ DIỄN RA

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY

00
00
00
00

UƯ ĐÃI HÔM NAY
2.000.000Đ cHỈ CÒN

  • Thời gian từ 13h30-19h00
  • Ngày 01/10/2022

Hình thức: học trực tuyến qua Zoom

ĐĂNG KÝ NGAY ▷

Hà Nội
Hồ Chí Minh

ĐĂNG KÝ TRONG 30 GIÂY

Khu vực:

Thông tin của bạn được bảo mật 100%

Chúng tôi không tin vào những chương trình làm giàu nhanh. Chúng tôi tin vào trải nghiệm thực tế, mắc lỗi, thành công trước và hướng dẫn lại cho mọi người. Và đó là những gì chúng tôi dựa vào để thiết kế các chương trình. Như một sự bắt buộc của pháp luật, chúng tôi không thể và cũng không đưa ra bất cứ đảm bảo nào về khả năng đạt được kết quả hoặc kiếm được bất cứ khoản tiền nào từ những ý tưởng, chiến lược và những chương trình của chúng tôi. Kết quả sẽ phụ thuộc vào bạn. Những con số chúng tôi đưa ra ở đây là kết quả của riêng chúng tôi, nó không có nghĩa bạn sẽ đạt được như vậy. Bạn có thể đạt được kết quả tốt hơn rất nhiều như nhiều người khác đã đạt được sau khi tham gia chương trình, hoặc có thể bạn cũng cần thời gian để đạt được những kết quả đó. Tất cả phụ thuộc vào bạn. Chúng tôi chỉ cam kết rằng sẽ hỗ trợ và phục vụ bạn tốt nhất để bạn đạt kết quả mong muốn.

FOLLOW CHÚNG TÔI

Copyright © 2022 NEXTevent., Jsc
All Rights Reserved.

Địa chỉ: 69 Mai Chí Thọ, An Phú, Thủ Đức, Thành Phố Hồ Chí Minh

Hotline:  +84 (0) 965225315

Email liên hệ:  hello@nextevent.vn

ĐĂNG KÝ TRONG 30 GIÂY

Miễn Phí! Đăng Ký Tham Gia Ngay

Hà Nội
Hồ Chí Minh
Khóa học MIỄN PHÍ đáng học nhất hiện nay. Hơn 100.000+ đã học trong 5+ năm qua.
Thông tin của bạn được bảo mật 100%

Khu vực: